{"id":1060,"date":"2021-06-02T14:15:26","date_gmt":"2021-06-02T14:15:26","guid":{"rendered":"https:\/\/rifondazionegrosseto.com\/?page_id=1060"},"modified":"2021-06-05T18:43:02","modified_gmt":"2021-06-05T18:43:02","slug":"rifondazione-comunista-elezioni-amministrative-grosseto-2021","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rifondazionegrosseto.com\/?page_id=1060","title":{"rendered":"Rifondazione Comunista : elezioni amministrative Grosseto 2021"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n

Il Partito della Rifondazione Comunista in vista delle prossime amministrative che
riguarderanno anche la nostra citt\u00e0 sta lavorando ormai da mesi su tre punti
programmatici. Lo ha fatto curando gli argomenti pi\u00f9 vicini alle singole sensibilit\u00e0 di chi li
ha stilati, attraverso la ricerca di fonti, notizie, ragguagli tecnici, contattando compagni a
vari livelli che ci potessero dare una mano per provare a coniugare la teoria con la pratica.
Le nostre ipotesi di lavoro per Grosseto (di cui abbiamo dato notizia a suo tempo
attraverso un comunicato stampa sono queste:<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

1) fare di Grosseto una citt\u00e0 liberata dall\u2019emergenza abitativa e dal dramma degli sfratti
2) rilanciare concrete iniziative nel settore dei servizi educativi riaffermandone qualit\u00e0 e
ruolo pubblico
3) ripristinare forme di partecipazione attiva dei cittadini al fine di recuperare ruolo e
qualit\u00e0 delle frazioni e dei quartieri.Una delle conseguenze che colpisce in modo pi\u00f9 pesante le cittadine e i cittadini che
vedono il proprio reddito pesantemente ridimensionato dalla crisi \u00e8 il rischio di perdita
della casa prodotto dalla impossibilit\u00e0 di far fronte alla spesa per l\u2019affitto.
Il sistema di edilizia residenziale pubblica \u00e8 anche nella nostra provincia praticamente
fermo da anni e l\u2019entit\u00e0 del \u201ccontributo affitto\u201d erogato non \u00e8 assolutamente in grado di
garantire ai cittadini meno abbienti la possibilit\u00e0 di affrontare il libero mercato delle
locazioni.
Noi riteniamo che una delle \u201cinfrastrutture\u201d a cui debbano essere destinate le somme
messe a disposizione dal Recovery Fund sia quella della coesione sociale che non pu\u00f2
essere garantita se non si superano le endemiche disuguaglianze che colpiscono il nostro
paese.
Infatti uno degli elementi che ha, pi\u00f9 acutamente, prodotto tali disuguaglianze,
concentrazione della ricchezza ed insicurezza sociale \u00e8 la mancanza di una adeguata
politica sulla casa e l\u2019emergenza COVID ha prodotto, assieme ai danni consistenti alla
salute pubblica, una drammatica crisi economica che ha colpito duramente i cittadini pi\u00f9
fragili privi delle coperture economiche necessarie a far fronte alla negativa
congiuntura; tale crisi ha visto crescere in maniera esponenziale i dati della emergenza
abitativa determinata dal numero di famiglie non pi\u00f9 in grado di far fronte al canone
locatorio e la crisi dovuta al Covid ha, e avr\u00e0 ancor di pi\u00f9 nel futuro, accelerato una
situazione gi\u00e0 ampiamente insostenibile scaturita dalla cosiddetta morosit\u00e0 incolpevole, a
fronte di insufficienti risposte tampone e comunque finalizzate ad arginare una crisi (che
purtroppo si protrarr\u00e0 per molti anni ancora) e non alla volont\u00e0 di risolvere il problema
sociale di fondo come l\u2019effettiva esigibilit\u00e0 del diritto alla casa. L\u2019aumento consistente di
richieste di contributo affitto indicano il crescente numero di famiglie a rischio di morosit\u00e0
incolpevole perch\u00e9 impossibilitate a sostenere il canone di affitto (per perdita di lavoro) e
il rischio della perdita dell\u2019alloggio, qualora si avverasse l\u2019automatismo perdi il lavoro =
perdi la casa, \u00e9 un drammatico evento di deprivazione, capace di produrre un\u2019acuta
sofferenza sociale da non poter sottovalutare.Del resto gli interventi sociali nel settore abitativo sono ricompresi nel punto 19 del
Pilastro Sociale Europeo e non a caso tra le priorit\u00e0 delle Istituzioni europee, con gli
interventi strutturali in materia di transizione ecologica. Il capitolo dell&#39;edilizia residenziale
pubblica \u00e9 citato inequivocabilmente ed in maniera limpida nelle raccomandazioni
europee all\u2019Italia, come priorit\u00e0 di spesa, a partire dalla Raccomandazione n. 2: \u201cAccesso al
sistema di protezione sociale adeguata\u201d.
Per questo il Recovery Fund rappresenta un\u2019occasione da non perdere per recuperare un
gap che vede l\u2019Italia scontare, un deficit strutturale di alloggi a canone sociale fermandosi
ad un 3,7% di Edilizia Residenziale Pubblica di fronte alla media europea del 16%. Tale
comparto, per non diventare occasione di cementificazione del territorio, deve vedere il
suo rilancio attraverso il recupero degli immobili pubblici e privati lasciati vuoti a
degradare anche come strumento di riqualificazione del tessuto urbano; e il non
coinvolgere, tramite scelte legislative e normative adeguate, da parte di questo come dei
precedenti governi, l\u2019immenso patrimonio pubblico e privato dismesso e o inutilizzato
favorisce quella sperequazione che pu\u00f2 andare sotto la definizione di \u201ccase senza gente,
gente senza case\u201d, spesso funzionale a favorire, di fatto, la grande e media speculazione
edilizia e finanziaria. Il \u201ccomparto edilizio\u201d ha forti potenzialit\u00e0 nel sostenere una possibile
ripresa una volta superata l\u2019emergenza sanitaria e il recupero del patrimonio edilizio
pubblico, compatibile con la residenza, sarebbe un volano economico e sociale che
permetterebbe di realizzare in tempi ancora pi\u00f9 contenuti rispetto all\u2019 iter necessario per
le nuove edificazioni, una grande opera sociale e di riqualificazione urbana a consumo di
suolo zero.
Vanno ricordate le 650.000 famiglie inutilmente inserite nelle graduatorie per l\u2019accesso agli
alloggi di Edilizia Residenziale Pubblica su tutto il territorio nazionale, le 600.000 famiglie
che nei mesi scorsi hanno chiesto contributi affitto non arrivati od arrivati con importi del
tutto insufficienti, le centinaia di migliaia di famiglie con sfratto ed i relativi proprietari,
coinvolti nella crisi del sistema. Ricapitolando: le politiche abitative non si limitano ad
utilizzare una sola \u201cleva\u201d, ma, a causa dei molteplici bisogni e delle molteplici condizionisociali dei cittadini coinvolti nel problema, possono essere affrontate esclusivamente con
un mix complesso di interventi.
E\u2019 evidente come la soluzione principale e definitiva per cancellare la piaga delle famiglie
\u201csenza casa\u201d sarebbe rappresentata da un congruo numero di alloggi ERP (Edilizia
Residenziale Pubblica) da destinare, tramite graduatoria ai nuclei a basso reddito che non
possono affrontare il mercato libero delle locazioni. Il numero degli alloggi ERP \u00e8 al
contrario \u00e8 sensibilmente diminuita a seguito della sciagurata legge 560 che ne ha
consentito la svendita, mentre, una volta cancellata la GESCAL (il prelievo sulle buste paga
che veniva accantonato per il finanziamento delle nuove edificazioni) nulla o quasi \u00e8 stato
appostato sui relativi capitoli del bilancio dello stato, anzi i residui dei prelievi gi\u00e0
effettuati, circa 970 milioni di \u20ac, sono rimasti inutilizzati e \u201cdimenticati\u201d in un cassetto. Il
contributo affitto, previsto dalla legge 431, che doveva rappresentare la \u201cnuova soluzione\u201d,
si \u00e8 ridotto con il passare degli anni, fino a scomparire negli anni a cavallo tra l\u2019ultimo
governo Berlusconi ed il governo Monti, per poi ricomparire in quantit\u00e0 del tutto
insufficiente al bisogno. A rimpinguare tale contributo hanno provveduto, se pure in
maniera del tutto insufficiente regioni e comuni. I pochi soldi che arrivano, quando
arrivano, ai richiedenti hanno pertanto tre distinte provenienze: stato, regione, comune. La
Regione, oltre a gestire e ridistribuire ai comuni tali fondi, hanno anche altre competenze
di tipo legislativo ed amministrativo offrendo opportunit\u00e0 di finanziamento al sistema ERP
e ad altre linee di spesa relative al controllo del sistema abitativo.
Ai comuni, proprietari del patrimonio ERP, tocca il compito politico della gestione che
viene svolto in forma associata LODE (Livello Ottimane Di Esercizio che corrisponde al
territorio provinciale) ed affidata ad una S.p.a. interamente pubblica come indicato dalla
legge regionale. Nel LODE organo di indirizzo della gestione ERP, la figura del Presidente \u00e8
ricoperta dall\u2019assessore alle politiche abitative del comune capoluogo. La S.p.a. che
gestisce il patrimonio ERP del LODE grossetano, si chiama EPG (Edilizia Provinciale
Grossetana) e, come tutte le s.p.a, i cui soci sono i comuni della provincia, \u00e8 dotata di un
Presidente, di un Consiglio di Amministrazione, di un Collegio sindacale e di un Revisore dei
conti. Tutte cariche di nomina \u201cpolitica\u201d. Il Comune di Grosseto ha pertanto direttamente ed indirettamente potere di intervento sulla gestione ERP, pu\u00f2 contribuire al fondo
\u201csostegno affitti\u201d e pu\u00f2 intraprendere politiche attive nel settore. Abbiamo individuato
alcune azioni che riteniamo necessarie al raggiungimento dell\u2019ambizioso obiettivo che ci
siamo posti, quello di una citt\u00e0 liberata dal dramma dell\u2019emergenza abitativa.
Non elenchiamo le azioni con un ordine di centralit\u00e0 o di efficacia, poich\u00e9 \u00e8 solo attraverso
la combinazione di tutti i provvedimenti proposti che \u00e8 possibile affrontare efficacemente
il problema.
1\u00b0 Istituzione di un osservatorio pubblico sulle politiche abitative e sulla gestione ERP
partecipato dai sindacati, dalle associazioni e dai rappresentanti degli inquilini in modo da
monitorare tutti i bandi e le opportunit\u00e0 proposte sia dal Governo nazionale che regionale,
anche al fine di monitorare il numero degli alloggi sfitti. La media Toscana degli alloggi sfitti
\u00e8 il 10% delle unit\u00e0 gestite. Se Grosseto dovesse attestarsi su tali numeri, ci\u00f2 vorrebbe dire
un numero di oltre 150 abitazioni inutilizzate nella citt\u00e0 di Grosseto che ne conta
complessivamente 1546. Non sono riuscito a trovare nei documenti pubblicati dall\u2019EPG tale
dato (ci\u00f2 mi fa pensare al peggio). Punto da approfondire. Anche da qui l\u2019esigenza di un
\u201cOsservatorio\u201d. (Il comune in un documento ne dichiara 1200, dove sono gli altri 340?)
2\u00b0 Allargamento a 4,6 punti della forbice tra l\u2019aliquota IMU degli alloggi ad affitto
concordato e gli altri immobili. Case sfitte e prime case signorili A1, A6, A9 . 10,6 Case
affittate 0,9 Case affittate ad affitto concordato 6 Attualmente i comune di Grosseto
prevede l\u2019aliquota di 8,6 per case affittate, prevedendo una minima riduzione dello 0,6 per
gli immobili affittati a canone concordato, il 10,6 per le seconde case. Le aliquote previste
dalla legge vanno da un minimo del 4,6 al 10,6.
3\u00b0 Istituzione di una attivit\u00e0 di Agenzia casa a conduzione pubblica finalizzata al
reperimento di alloggi privati (prioritariamente nel centro storico onde contribuire al suo
ripopolamento) garantendo canoni certi e riconsegna nei tempi pattuiti e nelle condizioni
originarie a fronte di una riduzione del canone. Sub affitto a famiglie con difficolt\u00e0
economica a canoni dimezzati. Per 60 appartamenti gli oneri potrebbero attestarsi intorno
ai 180.000 \u20ac annui.4\u00b0 Istituzione di un servizio di assistenza dedicata esclusivamente alla emergenza sfratti
con un numero verde a cui sia il proprietario che l\u2019affittuario possano rivolgersi fin dal
primo mese dell\u2019interruzione del pagamento. (40.000 \u20ac annui)
L\u2019unica possibilit\u00e0 di trovare una soluzione deriva infatti da un intervento immediato. Se i
servizi affrontano la questione dopo l\u2019accumulo di svariate mensilit\u00e0 non corrisposte, non
vi \u00e8 pi\u00f9 alcuna possibilit\u00e0 di ricomposizione della relazione inquilino-locatore anche nel
caso della utilizzazione dei fondi per morosit\u00e0 incolpevole.
5\u00b0 Pubblicizzazione e pieno utilizzo dei fondi sfratti morosit\u00e0 incolpevole L\u2019inutilizzo del
fondo per morosit\u00e0 incolpevole \u00e8 un chiaro indice della fragilit\u00e0 delle famiglie che
incappano nelle procedure di sfratto e la mancanza di una assistenza in grado di utilizzare a
pieno le risorse messe a disposizione.
6\u00b0 Modifica dell\u2019accordo di servizio tra LODE ed EPG prevedendo una riduzione concreta
dei compensi al consiglio di amministrazione in caso di mancato raggiungimento degli
obiettivi stabiliti tra cui, per primo, la riduzione degli alloggi sfitti a numeri fisiologici.
7\u00b0 Implementazione fino a 400.000 della parte comunale del fondo sostegno affitti
8\u00b0 Recupero a fini abitativi di alloggi di propriet\u00e0 pubblica (da individuare materialmente).E veniamo ora al nostro secondo punto programmatico.
Nel nostro programma deve avere un posto preminente la preoccupazione per la qualit\u00e0
della vita dei cittadini che si declina attraverso vari ambiti quali quello della salute, del
lavoro, della casa, e, non ultimo, della scuola.
Ed in particolare, pensando ai cittadini pi\u00f9 piccoli del nostro comune, ed alla cura che deve
sempre essere la bussola da seguire nei loro confronti, vogliamo che ci sia una vera e
propria riqualificazione dei servizi educativi. E nonostante si sia da tempo evidenziato che
l\u2019investimento sui primi anni di vita ha un valore predittivo anche per lo sviluppo
economico, che certamente per me non \u00e8 il primo indicatore, l\u2019investimento di risorse nel
settore dell\u2019educazione infantile \u00e8 ancora molto basso.
Secondo quanto riportato dal documento dell\u2019Istituto degli Innocenti di Firenze, le
proiezioni demografiche indicano che entro il 2030 il numero di bambini sotto i 6 anni
diminuir\u00e0 del 7,6%; ci\u00f2 significa un decremento demografico di 2,5 milioni di bambini
nell\u2019Unione Europea nel 2030. Se questo vuol dire che la domanda potenziale di servizi
educativi per la prima infanzia diminuir\u00e0 nel futuro, tale tendenza di per s\u00e9 non \u00e8 per nulla
sufficiente a compensare l\u2019attuale carenza dei servizi, che esiste in quasi tutti i paesi
europei, soprattutto per quanto riguarda la prima infanzia.
Peraltro, la prospettiva di un decremento demografico rappresenta un quadro di futuro
che dovrebbe essere attivamente contrastato e non sembra in dubbio che uno degli
elementi che pu\u00f2 sostenere le politiche in questa prospettiva sia proprio quello di
sviluppare maggiormente il sistema dell\u2019offerta con servizi di qualit\u00e0 accessibili in forma
generalizzata ed equa da parte delle famiglie, soprattutto quando parliamo dei primissimi
anni di vita.
E\u2019 anche interessante notare che quando diminuisce la spesa pubblica sui servizi, scendono
di conseguenza gli indicatori sull\u2019accoglienza. Ed il bassissimo tasso di fertilit\u00e0.naturalmente \u00e8 correlato al tasso di occupazione femminile attualmente inchiodato al di
sotto del 50% (senza considerare i nefasti effetti della pandemia!) Per questo \u00e8 del tutto
evidente che la diffusione di servizi educativi che accolgono i bambini nei primi anni di vita
\u00e8 fortemente condizionale rispetto sia alla scelta di fare un figlio che a quella di poter
accedere al mondo del lavoro.
Il sistema delle scuole dell\u2019infanzia \u00e8 sulla soglia dell\u2019ipertrofia ed effettivamente per
quanto riguarda le scuole dell’infanzia comunali c’\u00e8 stata una diminuzione vertiginosa dei
servizi, anche a causa del calo demografico cui si accennava; non ci dimentichiamo poi che
esistono le scuole statali in cui c’\u00e8 stato ultimamente un vero e proprio travaso anche
perch\u00e9 le famiglie oltretutto spendono meno, perch\u00e9 si pagano solo i buoni pasto (per cui
se sei assente non paghi); per\u00f2 la tradizione delle comunali, specie in Emilia Romagna ed in
Toscana (il famoso Tuscany Approach), ha storicamente rappresentato l’eccellenza. In un
mondo possibile la politica di una Sinistra, che oltre a dichiararsi tale voglia agire di
conseguenza, deve provare ad invertire la prospettiva.
Gli asili nido e le scuole dell\u2019infanzia comunali hanno sempre rappresentato un ricco
patrimonio per la citt\u00e0 di Grosseto. Progetti altamente qualificati, nati anche in
collaborazione con l\u2019Universit\u00e0 di Firenze e che hanno avuto modo di essere apprezzati non
solo in ambito regionale, ma addirittura a Barcellona e negli Stati Uniti, rendevano questi
servizi dei luoghi molto ambiti dalle famiglie perfettamente consapevoli che i loro bambini
trascorressero tante ore della propria giornata in luoghi studiati per loro con alta
professionalit\u00e0.
Infatti c\u2019\u00e8 stato un tempo in questa citt\u00e0 in cui iscrivere i propri figli nei servizi educativi del
comune faceva la differenza: l\u2019asilo nido e la scuola dell\u2019infanzia non si limitavano ad
essere dei luoghi in cui i bambini venissero \u201cbadati\u201d, ma rispondevano a degli standard che
oggi rimangono un ricordo lontano. La scelta di affidare la gestione di gran parte dei servizi
comunali 0-6 al privato sociale, non ha tenuto conto della necessit\u00e0 di investire su quelli a
gestione diretta tanto che non sono stati fatti concorsi per garantire il naturale turnover di
educatori, insegnanti e collaboratori.Ma la rotta si pu\u00f2 invertire. E noi vogliamo che per l\u2019infanzia (la fascia d\u2019et\u00e0 pi\u00f9 sacrificata
in questi mesi di pandemia) la politica abbia un occhio di riguardo e che si ritorni ad
investire sia sulle strutture, ma soprattutto scommettendo su un personale qualificato
attraverso concorsi per educatrici ed insegnanti.
Per quanto riguarda i nidi c’\u00e8 tanto da fare: va ammesso che la Toscana ha investito sui
servizi per la prima infanzia 0-3 in un\u2019ottica di continuit\u00e0 0-6, ancor prima della Legge
107\/2015 e del Dlgs attuativo 65\/2017. Lo ha fatto mediante azioni rivolte anche alla
formazione congiunta del personale per implementare il dialogo tra i servizi e l\u2019erogazione
della qualit\u00e0 educativa (gli interventi previsti dalla regione hanno avuto una ricaduta
sull\u2019intero sistema integrato dei servizi – pubblici e privati) e ai comuni \u00e8 stato assegnato il
ruolo istituzionale di promuovere, progettare e realizzare ogni intervento. Gli enti virtuosi
che hanno saputo ben progettare hanno pertanto realizzato un sistema pubblico integrato
nel quale co-esistono, senza troppe commistioni, servizi comunali 0-3 a gestione diretta \u2013
indiretta e privati autorizzati-accreditati-convenzionati. Il tutto gestito dai comuni per la
parte di loro competenza con risorse proprie, ma anche con il supporto degli organismi di
coordinamento comunale e zonale in una prospettiva 0-6, finanziati dalla regione.
Va sostenuta e implementata la qualit\u00e0 dei servizi educativi investendo in modo particolare
sulla gestione di quelli pubblici che hanno il ruolo, come diceva il compianto prof. Enzo
Catarsi dell\u2019Universit\u00e0 di Firenze, di \u201clepre che corre\u201d tracciando percorsi virtuosi ai quali
ispirarsi per creare contesti di cura e di buone pratiche educative.
Va affermato il diritto all\u2019educazione dalla nascita e la realizzazione di un sistema di servizi
educativi a orientamento universalistico cio\u00e8 a dire in forma generalizzata ed equa da
parte di tutte le bambine e i bambini. E purtroppo questo periodo orribile di pandemia,
oltre a tutto il resto, sta portando ad un pericoloso scivolamento verso dei servizi
assistenzialistici, dove il margine dell’educare si sta assottigliando sempre di pi\u00f9.
Certo, cos\u00ec pu\u00f2 apparire che voler tornare ai tempi della qualit\u00e0 cui abbiamo fatto cenno
sia quasi scrivere nel libro dei sogni . . . ma quando la politica funziona bene niente \u00e8
impossibile come ha dimostrato il comune di Napoli che \u00e8 riuscito a ribaltare la prospettiva attraverso internalizzazioni di personale reclutato razionalizzando le spese in altri settori
per onorare cos\u00ec sia la Costituzione che la Convenzione per i diritti del bambino.Questo \u00e8 il nostro terzo punto programmatico qualificante.
Noi auspichiamo un confronto pubblico in antitesi al patteggiamento occulto con interessi
forti, la trasparenza sulle motivazioni delle decisioni, muoversi contro l\u2019indeterminatezza
delle responsabilit\u00e0 amministrative.
Del resto le circoscrizioni erano nate proprio nell\u2019ottica di una democrazia partecipata dei
cittadini e per sperimentare forme di autonomia all\u2019interno di un sistema istituzionale
fortemente accentrato e burocratizzato.
Bisognerebbe ritornare a ripensare i servizi territoriali relativi al sociale, alla scuola, alla
cultura, al tempo libero, allo sport, e alla manutenzione di tutte le strutture comunali,
compresi i giardini, gli spazi per i giovani, il verde pubblico, l\u2019illuminazione pubblica, la
segnaletica stradale, il commercio ed i pubblici esercizi, i servizi demografici, le concessioni
di beni d\u2019uso del suolo pubblico, ed altri ancora.<\/p>\n

Il nostro Partito pensa anche ad una politica seria nei confronti delle frazioni che sappia
esaltarne le peculiarit\u00e0 territoriali per conseguire, attraverso delle politiche qualificanti,
una ripresa economica e sociale.
Noi riteniamo che sia quanto mai necessario ricostruire la comunit\u00e0 grossetana, perch\u00e9
infatti ci siamo proprio disgregati, e questo va fatto attraverso processi di riorganizzazione
per avere una visione della citt\u00e0 diversa, per scongiurare un\u2019alternanza nel segno della
mediocrit\u00e0, ma affinch\u00e9 sia piuttosto all\u2019insegna della cultura partecipata. La conseguenza
sarebbe sicuramente la rivitalizzazione del centro storico, ma anche la riqualificazione dei
singoli quartieri, anche con un utilizzo mirato delle strutture che erano in uso alle
circoscrizioni.
E quando pensiamo al tema della partecipazione, riteniamo che si dovrebbe, ora pi\u00f9 che
mai, innestare su quello della sanit\u00e0 attraverso i temi della spesa sulla prevenzione, il
ripristino della medicina scolastica, pi\u00f9 in generale il rafforzamento della sanit\u00e0 pubblica.
La politica ha demandato le scelte alla tecnica. Il sistema sanitario \u00e8 un corpo in cui si confrontano interessi diversi e spesso contrapposti. Inquinato da particolarismi, conflitti di
interesse e dalla logica del mercato. Il cittadino \u00e8 diventato cliente\/consumatore di
prestazioni e prodotti sanitari, senza essere in grado di esprimere preferenze di consumo
razionali e tecnicamente fondate, mentre invece I singoli utenti e le collettivit\u00e0 devono
poter essere messi in grado di decidere consapevolmente; perch\u00e9 \u00e8 importante il rapporto
tra il cittadino e la salute, \u00e8 importante sapere lo stato di salute della comunit\u00e0, ma non
solo nel momento della malattia.https:\/\/documentcloud.adobe.com\/link\/track?uri=urn:aaid:scds:US:6f14dc4f-0be0-4b64-9eb8-4cd95a5b06fb<\/a><\/p>\n

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